2001年，谭木匠更新全套设备。谭传华从日本企业身上悟到了这样的道理：“当一个工厂门口车水马龙，呈现一派需求繁荣景象时，就该考虑更换新设备了，这样你才会不易被超越。”短短4年后的2005年，他又淘汰了旧生产线，更换新设备。谭木匠重视设备的更新换代，但是并没有急速扩张产能。因为手工业的生产方式主要是师傅带徒弟，需要帮、传、教，一旦速度过快，产品质量就很难保证。谭木匠不打算实行非常工业化的流水线作业，而是尽量保持手工产品的特性。

2000年，公司花费当年利润的1／3请来了专家团，为公司导入企业形象识别系统（CI）。经过反复论证思考，谭木匠公司提出了融合传统与现代、以中国传统文化为基调的新店面设计方案，令人耳目一新，也很好地诠释了谭木匠品牌的文化内涵。当年8月，谭木匠将统一的门店形象和店面设计推广到全国，顾客无论走进全国各地的哪一家门店，都能感受到谭木匠新颖、统一的文化氛围。

新的店面装潢以红檀木色为标准色，具有沉着、古朴、传统、自然的特质，象征着活力、刚强、喜庆和吉祥；门外牌匾上书隶书体的“千年木梳，万丝情缘”字样；一袭布帘遮住了半扇门，上书“我善治木”。谭木匠的标识设计也别具一格，“谭”字用隶书，“木”字由几块木板搭成，“匠”字则配以木工作坊劳作图，极具中国传统文化特色。店堂内的布置装饰都围绕木头展开，正墙上悬挂着木锯、木钻、木刨、角尺，让人联想到木匠的勤劳平实；两旁的木橱柜中陈列着各种天然材质的木质手工梳镜，以及其他小木制品。在“我善治木”传递出的悠悠古韵中，“百年老店”的形象深入人心。

谭木匠在包装上采用分类包装的方法，高档木梳有特定的礼盒包装，普通木梳的外包装是富于中国传统特色的黑色或蓝底白花的中式小布口袋。谭木匠现在的产品包括镜梳、鬃毛发刷、刮痧板、手珠手镯、竹简木简、发簪头饰、车饰挂饰等；梳子的材质有紫檀、黑酸枝、黑檀木、玉檀木、角木、漆艺、酸红木、生漆、白角、红豆丝、水黄杨、桃木、铁木豆、黄檀等，形制有有手柄、无手柄、气囊梳、插齿梳、宽齿梳等，品种十分丰富。礼品袋、礼品盒的设计使谭木匠的产品不仅有实用价值，还成为馈赠佳品。

谭木匠的定价策略有两条：一是优质高价。谭木匠的门店面积虽然不大，但是地点都选在城市闹市区，人流量大，消费能力强。经营单类产品，给人以高档、专业的印象，增强了人们的购物安全感。谭木匠的木梳价格是市场上无品牌的普通梳子的几倍，甚至几十倍，高价位与其专卖店的销售方式、地理位置和店面布置很协调，体现出谭木匠卓尔不凡的品位，也使谭木匠获得了很大的利润空间。二是统一定价。谭木匠所有专卖店的价格都是统一的，一律按照标价出售，从不打折还价，体现了谭木匠产品物有所值，这与所有高档品牌的营销策略相一致。谭木匠通过价格策略向消费者传递的信息是：谭木匠的梳子与其他梳子存在很大区别，谭木匠产品物有所值。